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中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》專題報(bào)道實(shí)錄
【好展會(huì)網(wǎng)】
<p>編者按:金融危機(jī)給中國玩具行業(yè)帶來的影響是深遠(yuǎn)的,我們?cè)趯ふ覒?zhàn)勝危機(jī)方法的同時(shí),更要有能夠戰(zhàn)勝危機(jī)的信心。澄海玩具在金融危機(jī)中的逆勢(shì)飄紅,無疑給整個(gè)行業(yè)提供了尋找出路的參考與巨大的信心。自去年金融危機(jī)以來,澄海玩具的強(qiáng)勢(shì),就引起了包括央視在內(nèi)的各大媒體的關(guān)注。近日,第11屆澄海國際玩具禮品博覽會(huì)在澄海展覽中心舉行,展會(huì)成功地向海內(nèi)外玩具業(yè)者展現(xiàn)了澄海玩具的強(qiáng)勢(shì),更讓各路媒體紛紛出擊探究澄海玩具法寶。4月23日央視《新聞聯(lián)播》播出了澄海玩具博覽會(huì)的新聞后,5月4日,央視經(jīng)濟(jì)頻道《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》對(duì)澄海玩具進(jìn)行了一次全方位的深度報(bào)道?,F(xiàn)將該節(jié)目的實(shí)錄摘記整理刊登,與業(yè)者共同了解澄海玩具發(fā)展的成功之路。<br />
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在受金融危機(jī)影響的各個(gè)行業(yè)中,玩具行業(yè)算得上是重災(zāi)區(qū)。根據(jù)海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì),今年前兩個(gè)月我國玩具出口同比下降17.1%,在輕工類產(chǎn)品當(dāng)中跌幅第一。眾多出口企業(yè)怎么樣才能在經(jīng)濟(jì)的寒冬中爭(zhēng)取拿到訂單?<br />
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前不久,在廣東汕頭澄海舉行了由中國貿(mào)促會(huì)、汕頭市政府主辦的第11屆澄海國際玩具禮品博覽會(huì),記者看到幾層樓的展覽大廳,云集了來自海內(nèi)外的玩具采購商,熱鬧非凡,似乎看不到金融危機(jī)帶來的蕭條景象。一個(gè)前來觀展的敘利亞采購商說:(這里有)非常好的玩具,在這里有許多工廠,這些工廠做的產(chǎn)品都不錯(cuò)。而另一位愛爾蘭采購商則說:非常好,我在愛爾蘭有這個(gè)產(chǎn)品銷售,這次計(jì)劃買一些到愛爾蘭去。<br />
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在展廳里記者發(fā)現(xiàn),這里展出的玩具與傳統(tǒng)毛絨玩具大不一樣,從玩具汽車、飛機(jī)到動(dòng)漫游戲產(chǎn)品這些集聲、光、數(shù)碼控制等功能于一身的玩具品種大概有幾萬種。一位美國采購商在體驗(yàn)了一款可以對(duì)話的娃娃后說:這種能說兩種語言的對(duì)話娃娃實(shí)在太神奇了,以前從來沒見到過。澄海展覽中心總經(jīng)理王文璧告訴記者,這些玩具基本上都是本地企業(yè)生產(chǎn)的,現(xiàn)在已經(jīng)有歐盟、中東、美國、日本等60多個(gè)國家和地區(qū),以及國內(nèi)30多個(gè)省市的3000多名買家來到這里,無論是買家還是賣家,都比往年還要多,他說:(本次展會(huì)到會(huì)人數(shù))是創(chuàng)歷史記錄,按一天來往的客商,已經(jīng)比去年要多。<br />
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由于難以維系,2008年中國玩具企業(yè)數(shù)量減少了一半,我們了解到在這次舉辦玩具博覽會(huì)的汕頭,當(dāng)?shù)?000多家企業(yè)去年不僅沒有一家倒閉,玩具出口額反而增長了30%,汕頭的玩具企業(yè)究竟有什么法寶,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長?<br />
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法寶一:品牌與創(chuàng)新<br />
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在汕頭玩具生產(chǎn)企業(yè)最多的澄海區(qū),首先映入眼簾的是到處懸掛張貼著的大量招工廣告。汕頭經(jīng)緯玩具實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理許育彪說:現(xiàn)在我們的生產(chǎn)訂單是非常多,現(xiàn)在按照目前工廠的這個(gè)工人數(shù)量來講,還不能滿足我們的生產(chǎn)要求。廣東彩珀玩具實(shí)業(yè)有限公司董事長周益波說:現(xiàn)在我們廠都差兩三百人。記者走訪了幾十家企業(yè),幾乎所有的玩具企業(yè)生產(chǎn)車間都市一片繁忙,訂單比去年同期上升了20%-60%。在金融危機(jī)下,不少地方的玩具企業(yè)都遭遇了訂單下滑或者關(guān)門倒閉的結(jié)局,為什么金融危機(jī)對(duì)這里的企業(yè)反而是一次發(fā)展的機(jī)會(huì)呢?<br />
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汕頭市澄海區(qū)區(qū)委書記鄭家漢告訴記者,汕頭的玩具企業(yè)都是植根于本土的民營企業(yè),他們沒有退路,危機(jī)意識(shí)都很強(qiáng),早在金融危機(jī)發(fā)生前,這里的企業(yè)就開始了品牌建設(shè)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新。<br />
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在廣東群興玩具實(shí)業(yè)有限公司記者見到,公司不僅有自成體系的營銷網(wǎng)絡(luò),還有自己的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、玩具研發(fā)中心和質(zhì)量測(cè)試中心。幾年前,群興公司就開始從貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)型到制造自己的模具,現(xiàn)在群興公司每年投入研發(fā)的資金在1000萬元以上,占企業(yè)年銷售額的6%左右。群興公司副總經(jīng)理黃逸賢說:我們每天就有一個(gè)新產(chǎn)品推出,一年的研發(fā)能力大概是300多個(gè)產(chǎn)品。在這里記者見到,來自陜西工業(yè)大學(xué)的學(xué)生正在為群興公司設(shè)計(jì)玩具。讓更多的大學(xué)生參與玩具設(shè)計(jì),讓中國制造改成中國創(chuàng)造黃逸賢說,群興公司研發(fā)的玩具共有300多項(xiàng)獲得國家專利。<br />
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與群興公司產(chǎn)品的快速推陳出新不同,專業(yè)生產(chǎn)玩具娃娃的美業(yè)塑膠制品有限公司用三年的時(shí)間,研究娃娃的皮膚、講話時(shí)嘴巴與聲音同步的逼真感,終于創(chuàng)造出一款仿真機(jī)器人玩具。美業(yè)公司總經(jīng)理陳國梁說:這個(gè)智能娃娃她的特點(diǎn)就是一問多答,再一個(gè)它是不用按照程序,你隨時(shí)提問,她可以隨時(shí)回答你。在這里記者見到研發(fā)部門工作人員分工非常細(xì)致,有專門設(shè)計(jì)表情的,有專門設(shè)計(jì)服裝的,還有專門設(shè)計(jì)動(dòng)作行為的。做這個(gè)的工序非常多,像這個(gè)娃娃的指甲,專門買一個(gè)指甲,做的非常仔細(xì),還要上指甲油。陳國梁告訴記者,僅這款叫逗逗的智能玩具就為公司帶來了上千萬的銷售收入,現(xiàn)在公司正在開發(fā)比逗逗更智能的玩具。<br />
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記者在幾天的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多上規(guī)模的玩具企業(yè)都設(shè)有專門的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和部門,這些企業(yè)廣泛將電子、電腦、智能仿真、聲光機(jī)電等現(xiàn)代科技手段運(yùn)用到玩具工藝設(shè)計(jì)生產(chǎn)中,使玩具設(shè)計(jì)獨(dú)具創(chuàng)新性、新穎性、獨(dú)特性。澄海區(qū)委書記鄭家漢說:(澄海玩具)一年的專利申請(qǐng)1800來件,4個(gè)全國馳名商標(biāo),2個(gè)國家免驗(yàn)產(chǎn)品,3個(gè)中國名牌,33個(gè)廣東省著名商標(biāo)。<br />
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法寶二:完整的配套產(chǎn)業(yè)鏈<br />
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走近汕頭的玩具企業(yè),我們看到了不少很獨(dú)特、很新奇的玩具產(chǎn)品,不少還是國內(nèi)首創(chuàng),具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。目前,汕頭澄海已經(jīng)被科技部確定為國家火炬計(jì)劃智能玩具產(chǎn)業(yè)基地。不過除了開發(fā)科技含量高、附加值高的新產(chǎn)品,汕頭玩具企業(yè)還有另外一個(gè)法寶來確保他們?cè)谖C(jī)中生存和發(fā)展。<br />
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在調(diào)查中記者了解到,汕頭的玩具企業(yè)都是本地民營企業(yè),土地、廠房都是自有的,由于土地廠房都是零成本,因此,在金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候,企業(yè)僅僅是受到利潤降低的影響。澄海區(qū)委書記鄭家漢說:那些外來企業(yè),它一平方米如果租12元,像大企業(yè)十萬平米的廠房,光廠房租金一年就1000多萬。另一方面,汕頭從事玩具禮品生產(chǎn)的企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)有3000多家,從業(yè)人員有12萬人,已經(jīng)形成了一個(gè)從原料供應(yīng)、成品組裝、產(chǎn)品銷售、物流運(yùn)輸?shù)韧暾呐涮桩a(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)的高效整合和集群效應(yīng)也大幅度降低了玩具的生產(chǎn)成本。<br />
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中國玩具協(xié)會(huì)會(huì)長石曉光說:它(汕頭玩具)的成本普遍低于全國其他的很多地區(qū),那么價(jià)格低廉、產(chǎn)品質(zhì)量提升款式新穎,所以他們基本上這一點(diǎn)我感覺做的非常好。專業(yè)生產(chǎn)遙控汽車的經(jīng)緯公司副總經(jīng)理許育彪給我們算了一筆帳,一款普通的電動(dòng)遙控車在澄海的生產(chǎn)成本大概是20-30元,而在別的地方則要25-35元,在成本上澄海玩具就要比其他地方少10%多個(gè)點(diǎn)。由于生產(chǎn)成本低,玩具質(zhì)量和創(chuàng)新水平就很高,汕頭澄海玩具表現(xiàn)出了很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。許育彪在對(duì)歐美市場(chǎng)調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),歐美市場(chǎng)對(duì)玩具的需求仍然存在,只是那里的消費(fèi)者希望能夠買到價(jià)格便宜、款式新穎、功能多樣的玩具。于是,他們?cè)谏儋嵗麧櫟那闆r下,提高產(chǎn)品的多樣化來迎合市場(chǎng),經(jīng)緯公司在推出幾款多功能玩具車之后,訂單蜂擁而至,現(xiàn)在訂單已經(jīng)排到了今年10月份。在澄海像經(jīng)緯公司這樣靠降低成本贏得市場(chǎng)的企業(yè)還有很多。由于澄海推出的玩具物美價(jià)廉,因此一些過去在珠三角貼牌的客戶現(xiàn)在也轉(zhuǎn)移到了這里。許育彪告訴記者,這些公司都是世界知名的汽車生產(chǎn)商,他們主動(dòng)找上門來委托經(jīng)緯公司生產(chǎn)汽車模型,這在過去式從來沒有過的。<br />
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在降低成本和利潤,保持歐美市場(chǎng)銷量穩(wěn)定的同時(shí),汕頭玩具企業(yè)還抱團(tuán)取暖,全面開拓中東、南美和俄羅斯等新興市場(chǎng),也取得了很多的銷售業(yè)績,在澄海到處都可以看到正在準(zhǔn)備出貨裝車的貨柜車,這些貨柜都是發(fā)往世界各地。<br />
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法寶三:玩具與文化結(jié)緣<br />
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汕頭玩具企業(yè)靠創(chuàng)新取得了不俗的業(yè)績,然而僅靠降低成本,減少利潤,尋找新客戶畢竟還比較被動(dòng),澄海玩具企業(yè)更率先把動(dòng)漫文化創(chuàng)意引入到玩具生產(chǎn)中來,玩具與文化結(jié)緣,制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,打造國內(nèi)外玩具市場(chǎng)的引領(lǐng)者。<br />
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《雷速登閃電沖線》是2008年11月份,奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司制作的一部動(dòng)漫,片子講述了一對(duì)酷愛賽車的兄弟的故事,片子在中央電視臺(tái)播出后,在全國產(chǎn)生了很大的影響,許多孩子都希望能擁有片子中兄弟兩駕駛的賽車。奧飛公司董事長蔡?hào)|青說:通過故事之后拍成動(dòng)畫片,我們過去一年時(shí)間賣200萬臺(tái)(玩具車),現(xiàn)在四個(gè)月就銷售了700萬臺(tái)。《雷速登閃電沖線》的推出不僅使奧飛的遙控車賣的十分紅火,而且也帶動(dòng)了整個(gè)遙控車市場(chǎng)需求的放大,生產(chǎn)遙控車的企業(yè)都出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況。蔡?hào)|青告訴記者,由于技術(shù)人才不足,過去依靠動(dòng)畫片的流行來促銷玩具,都被日本、美國等發(fā)達(dá)國家占領(lǐng),但是汕頭澄海的玩具企業(yè)一直沒有放棄對(duì)這一市場(chǎng)的追求。2006年當(dāng)奧飛公司原始資本積累達(dá)到一定程度的時(shí)候,他們投資800萬元拍攝了一部動(dòng)漫《火力少年王》。蔡?hào)|青說:這個(gè)節(jié)目推出的相當(dāng)成功,我們銷售悠悠球,兩年加起來超過1500萬個(gè),大概3.5億元的銷售額。<br />
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全球金融危機(jī)爆發(fā)對(duì)日本美國的動(dòng)漫生產(chǎn)企業(yè)帶來了很大的影響,而對(duì)于澄海置身于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說則意味著機(jī)會(huì)。奧飛公司陸續(xù)推出了《ES戰(zhàn)斗王》、《芭芭拉小魔仙》等數(shù)部動(dòng)漫片,除在國內(nèi)播放外,還賣到了臺(tái)灣、韓國、印度、中東等市場(chǎng)。蔡?hào)|青說:《戰(zhàn)龍時(shí)期》在臺(tái)灣播出,效果相當(dāng)好,節(jié)目收視率創(chuàng)新高。高收視率帶來的是玩具產(chǎn)品在臺(tái)灣的火爆銷售,現(xiàn)在片中的玩具已經(jīng)脫銷。我們的模式更多是在做產(chǎn)業(yè)化模式,就我們整個(gè)商業(yè)模式,更多是靠商品化,靠我們的玩具來回收,我們給他們節(jié)目的價(jià)格可以很低。蔡?hào)|青告訴記者,制造這樣一部動(dòng)漫片,大概投資2500萬元,但賣片子的錢僅占投資的10%-20%,也就是說,動(dòng)漫片只能是他們推廣的一個(gè)手段,大部分的投資和利潤要靠賣玩具來回收,因此,動(dòng)漫片的創(chuàng)造和制作很重要。為此,奧飛公司引進(jìn)大批國內(nèi)外設(shè)計(jì)人才,專門成立了自己的動(dòng)漫研發(fā)基地,從創(chuàng)作設(shè)計(jì)到制作銷售,打造出一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。<br />
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受奧飛的啟發(fā),汕頭目前有10來家生產(chǎn)規(guī)模較大的玩具企業(yè)也參與到了動(dòng)漫產(chǎn)品制作中,帶動(dòng)了近200個(gè)配套生產(chǎn)玩具零部件企業(yè)的發(fā)展。廣東驊威玩具工藝股份有限公司副總經(jīng)理郭祥群說:我們國內(nèi)動(dòng)漫玩具這個(gè)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)開始階段,今后的潛力將非常大。<br />
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法寶四:政府的強(qiáng)力支持<br />
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玩具企業(yè)做起了動(dòng)畫片,在國內(nèi)還是破天荒頭一次,對(duì)汕頭玩具企業(yè)來說,他們現(xiàn)在已經(jīng)突破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)了向高端價(jià)值鏈的延升,而澄海玩具產(chǎn)業(yè)的逆勢(shì)走紅,也離不開當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)有力支持。<br />
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經(jīng)緯玩具實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理說:我們的設(shè)備、廠房不夠,在資金方面比較缺乏,澄海區(qū)政府知道這些情況后,連同銀行給予了我們方便。去年經(jīng)緯公司提出向銀行貸款800萬元,用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,在政府的幫助下,不到兩個(gè)星期就拿到了貸款,及時(shí)解決了資金上的問題。記者還了解到,在汕頭澄海幾乎所有的玩具企業(yè)都得到了政府的扶持和幫助。中國玩具協(xié)會(huì)會(huì)長石曉光說:如果企業(yè)單兵作戰(zhàn),則形不成合力,形不成力量,那么他們也不會(huì)有今天的成績。許多企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者,在金融危機(jī)期間,當(dāng)?shù)卣啻握匍_座談會(huì),共同探討應(yīng)對(duì)的辦法,并組織企業(yè)參加國內(nèi)外的各種展銷活動(dòng),統(tǒng)一推出澄海玩具品牌。與此同時(shí),政府還推出一系列扶持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的政策和措施,安排企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí),走自主創(chuàng)新之路。<br />
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我們一年的的科技費(fèi)用2000多萬,大部分用于支持企業(yè)的自主創(chuàng)新,我們還專門安排了300萬元用于扶持中小企業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新。澄海區(qū)委書記鄭家漢說,今年政府將在去年2000萬元科技費(fèi)用的基礎(chǔ)上,再追加2000萬元支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,這總計(jì)4000萬元占去年澄海財(cái)政一般預(yù)算的5%以上。鄭家漢說:企業(yè)上市了我們就獎(jiǎng)勵(lì)100萬元,拿到省里的著名商標(biāo)的品牌我們獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。僅在去年,澄海區(qū)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)的資金就達(dá)到2350萬元。到目前為止,澄海區(qū)涌現(xiàn)了20多家年產(chǎn)值超5000萬的龍頭企業(yè),玩具禮品擁有專利授權(quán)6000多件,每個(gè)月推出的新品種1萬多個(gè)。根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年前三月汕頭玩具繼續(xù)逆勢(shì)飄紅,出口9184萬美元,同比增長43.9%。<br />
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作為全球傳統(tǒng)玩具的加工基地,中國是名副其實(shí)的玩具生產(chǎn)大國,但這個(gè)大字背后缺乏一個(gè)強(qiáng)字。很長一段時(shí)間以來,變形金剛、機(jī)器貓、奧特曼、芭比娃娃成為玩具業(yè)的代名詞。國外玩具廠商一邊打造風(fēng)靡全球的卡通形象,一邊編織覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò),把全世界迷戀卡通片的粉絲們變成自己忠實(shí)的消費(fèi)者。而連接這兩個(gè)環(huán)節(jié)最費(fèi)力、回報(bào)最低的部分交給了中國玩具加工商,當(dāng)全世界的孩子實(shí)現(xiàn)自己玩具夢(mèng)時(shí),中國企業(yè)擔(dān)當(dāng)了幕后英雄。<br />
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在金融危機(jī)的壓力下,汕頭的一批玩具企業(yè)知道如果依然遵照以前的游戲規(guī)則,路只會(huì)越走越窄,他們?cè)噲D從生產(chǎn)商向開發(fā)商跨越,要想實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變,并非一件容易的事。<br />
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首先,企業(yè)的經(jīng)營理念,業(yè)務(wù)的流程需要做出大幅度的調(diào)整;<br />
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其次,要增加研發(fā)、創(chuàng)意的投入,孕育創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的文化氛圍;<br />
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第三,玩具產(chǎn)業(yè)的主要市場(chǎng)在海外,要努力實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)文化與海外市場(chǎng)的融合。<br />
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雖然中國玩具引領(lǐng)世界絕非一朝一夕能完成,但我們?nèi)匀恍牢康目吹缴穷^玩具企業(yè)在努力做出嘗試,尋找答案。長遠(yuǎn)來看,這些答案不僅將可能拯救中國玩具業(yè),對(duì)其他加工制造企業(yè)也都是一條難得的經(jīng)驗(yàn)。 <br />
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(該專題節(jié)目可登陸央視國際網(wǎng)站觀看)</p>
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